老板与员工雇佣关系不和谐怎么办

对于汽车美容店的投资者来说，要想在市场上有一定的地位，吸引消费者的消费是一方面，不过相对而言，员工的流动性大是最要解决的主要问题。没有稳定的员工，对于汽车美容店的发展是有一定的影响。所以，对于老板而言，想要踏踏实实经营好一家店，都会想到这一层面上。那么，作为投资者又该如何更好地去管理员工呢?

汽车美容店的员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现。

汽车美容店的店主创业后会面临的问题，不外乎是如何开源和如何节流，以创造更多利润。大致上说来，开源就是想办法吸引客人上门，不过在“攘外的同时，也要安内”并培训员工，以免因人才的快速流动而影响生意;节流当然就是以少量的资源创造利润。广开财源，创造利润在创业初期，如何创造亮丽业绩就牵涉到客户数多寡，如果能拥有一群忠实顾客，这家店就能屹立不摇。

现在的员工和老板都处于一个很不和谐的状态。作为员工，频繁跳槽的原因无非就是想重新开始，求得更多的福利和薪资;而身为老板，也是希望不断招入新员工，为门店带来更多的利益。员工与老板的关系要是没有得到一个很好的维持，门店就无法获得更大的经营。恰好，黑谷软件的员工分红机制就能够很好的为所有老板解决这个问题。

员工分红机制可以帮你解决门店七大问题，提高你门店员工的收入、提高门店的服务质量、提高员工的工作效率，最重要的是通过员工稳定老客户并开拓出更多的新客户;员工在提高收入后自然是不会想着要离开，只会想方设法的提高技术水平跟服务质量让客户再次到店消费。分红员工在做事的时候都会站在一个“老板”的高度思考问题，会主动自觉的做好分内事，根本不需要老板在后面看着。

选择了员工分红机制不仅在管理上节省了很多时间，另一方面员工的积极主动性也会有所提高，门店业绩自然而然也就上升了!