汽车美容店想激励员工 黑谷员工分红模式来助力！

在汽车美容店经营的早期时间，如果你没有办法为企业员工提供比较具有吸引力的薪水，那么为了门店的长期发展，你必须要有一样东西让员工觉得有吸引力。说得简单一点，就是要让员工在一开始就是很有工作热情，那么优秀的人才要怎么留住呢?下面我们一起来了解下吧!

为员工提供学习机会

虽然很多早期企业无法提供有竞争力的薪酬，但你可以为员工提供大量的学习机会，那就是让他们参与大项目。公司在短期内难以让员工获得理想的工资，但如果你能为他们提供充分的学习机会，那么，公司不但能让他们乐在其中，而且从长期来看，也能提升公司为他们提供理想薪酬的潜力。

抛除薪水以外的福利

或许你可能还没有能力为员工提高满意的薪水，但是并不代表你不能提供好的福利待遇。不妨提供一些能让人们心情愉悦地来公司工作的特色服务：比如，免费午餐、商业图书阅览室、夏季的弹性工作时间等。

多多把功劳归结于员工

你无法用薪酬给予的，可以用宝贵的机会来超额补偿，那些机会能让他们将来获得良好的回报。如果你的早期员工在让公司获得成功的大项目中做出显见的贡献，那么，你就应该把功劳公开记在他们头上，这么做可以大大促进他们的职业发展。

员工分红模式触动人心

员工分红系统，彻底解决员工积极性问题。员工变成店铺的主人，让员工以老板心态工作，迅速累积大量忠诚客户。提高员工效率，降低成本，减少员工流失，改善企业招人难问题。

店铺现状：

多数店铺的顾客是没有专人负责的。所有的顾客都是老板一个人在维护。员工都认为客户是老板的，和他没有关系。他只是打工而已。

解决方案：

现在通过员工分红模式能够让员工以店铺主人的心态来服务客户。

使用员工分红模式——

1、客户和分红挂钩，激发员工积极性。

2、系统提醒员工今日工作事项，量化员工工作。

3、实时业绩推送，有效刺激员工自发自觉的开发挖掘客户，解决客源增长问题。

4、利用手机管家，挖掘潜在项目，解决业绩增长问题。

5、完善客户售后跟踪，不用被动等待老板安排。

6、客户评价系统，以结果为导向考核员工工作。老板不再需要时刻紧盯着员工，员工自发地改善工作，提高服务质量。

7、通过分配分红客户绑定员工，解决员工流失问题。

不管是新开的汽车美容店还是已经在经营中门店，想要留住员工的话可以参考下以上我的建议，如需了解更多资讯请点击客服窗口进行了解哦!