汽车美容店员工离职原因有哪些？

身为汽车美容店的老板或者员工经常都会遇到这样那样的问题，尤其事员工流失问题。当员工没有了工作的激情，制度就没有办法执行下去，管理者也不敢去管理员工，觉得稍微严格一点，员工就会立马辞职走人。那么，在员工管理方面该怎么解决员工流动性大的问题呢?

其实要想解决问题就要寻找原因，要找到员工为何要离职或者跳槽的主要因素，是什么让员工在工作之中会觉得压力重重，想要离职呢?很多人最直观的一点就是员工想走就是为了钱，因为工资拿得少，所以他们才会选择往高处走。根据行业老手的经验总结，员工会有离职的念头主要有以下几种原因导致，看看哪些原因是让你员工痛苦的根本。

就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意，好多员工和我经常说的一句话就是，我辞职的真正原因就是受不了领导的“狗脾气”，所以管理者在和员工进行沟通的时候需要技巧和方法的。比方说员工在工作中执行不能到位，在管理与批评过程中，有的人没有任何的技巧，结果很伤员工的自尊，有的可能会引起员工的仇恨心。

很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，很少考虑到员工感受和想法。制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性，所以我建议大家要成立制度审核委员会，重新审视我们的制度，保证制度与流程能够让员工认可与接受。

员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比，干得多，拿的少。这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。

是工作量不合理。工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班，加班没有任何的加班费及补休制度。

那么。要如何完善解决这一问题呢?

目前多数店铺的顾客是没有专人负责的。所有的顾客都是老板一个人在维护。员工都认为客户是老板的，和他没有关系。他只是打工而已。

员工分红系统，彻底解决员工积极性问题。员工变成店铺的主人，让员工以老板心态工作，迅速累积大量忠诚客户。提高员工效率，降低成本，减少员工流失，改善企业招人难问题。

使用员工分红模式——

1、客户和分红挂钩，激发员工积极性。

2、系统提醒员工今日工作事项，量化员工工作。

3、实时业绩推送，有效刺激员工自发自觉的开发挖掘客户，解决客源增长问题。

4、利用手机管家，挖掘潜在项目，解决业绩增长问题。

5、完善客户售后跟踪，不用被动等待老板安排。

6、客户评价系统，以结果为导向考核员工工作。老板不再需要时刻紧盯着员工，员工自发地改善工作，提高服务质量。

7、通过分配分红客户绑定员工，解决员工流失问题。

员工分红，让员工把自己当老板来做事，提高员工的积极主动性。想要挽留住人才，降低员工流失率，那就加入黑谷科技吧!想起请点击客服窗口进行了解哦!