汽车美容店应该怎么做好员工管理？

目前很多家汽车美容店老板都在面临着员工流失的严重问题。留不住员工，不仅会对门店造成一定的影响，同时在招聘方面也会产生一笔开销。要知道只有员工的一致努力才能经营好一家汽车美容店，而员工良好的工作心态需要一套好的管理方案来管理。那么，汽车美容店员工要怎么管理呢?下面我们一起来了解下吧!

合理的薪资待遇

相信大家都知道影响员工跳槽的最主要的原因就是薪资待遇的不合理。然而大多数投资者来说，他们巴不得员工全身心投入工作中，但是在薪资设定方面上却不想去付出太多。所以，久而久之，员工们就会感到到自己的付出和收入是不成对比的。跳槽，就是理所应当的事情了。

作为投资者，应该结合同行业的薪资待遇标准，等同于同行业标准，这样才可以减少员工们跳槽的概率。如果可以，汽车美容店应该将薪资标准高于同行业标准，这样才可以真正的留住优秀的员工。

合理的时间安排

从事汽车美容行业的员工年龄普遍都是在20来岁左右的，这时候的他们都会比较喜欢追求生活的品质，喜欢有足够的时间。所以，投资者要针对工作时间来制定合理员工上下班时间的方案。

分红奖励的激励

多数店铺的顾客是没有专人负责的。所有的顾客都是老板一个人在维护。员工都认为客户是老板的，和他没有关系。他只是打工而已。现在通过黑谷员工分红模式能够让员工以店铺主人的心态来服务客户。

使用黑谷员工分红模式——

1、客户和分红挂钩，激发员工积极性。

2、系统提醒员工今日工作事项，量化员工工作。

3、实时业绩推送，有效刺激员工自发自觉的开发挖掘客户，解决客源增长问题。

4、利用手机管家，挖掘潜在项目，解决业绩增长问题。

5、完善客户售后跟踪，不用被动等待老板安排。

6、客户评价系统，以结果为导向考核员工工作。老板不再需要时刻紧盯着员工，员工自发地改善工作，提高服务质量。

7、通过分配分红客户绑定员工，解决员工流失问题。

只有管理好员工，汽车美容店才能得到经营。想要留住员工，并且让员工死心塌地为你做事，那么你就要给出相应的诚意来，这样才会有员工为你做事。