汽车美容业人才流失怎么办？黑谷来助您解决问题

很多的汽车美容店在经营的过程中都会面临汽车美容店内员工的流失问题，人员流动性大对于汽车美容店来说有着很大的影响。下面，黑谷小编来助您解决汽车美容业人才流失的问题，希望对大家有所帮助。

一、招聘和选拔符合企业价值观的人才

基层人员看重经验，中高层人员看重责任心和职业态度，而值不值得培养则看重其价值观是否与企业价值观吻合。可见员工价值观与企业价值观的匹配在企业人才的培养上的重要性。当企业价值观正确事，发生与企业价值观一致的员工流失时，企业应该反省自身是否存在问题;而当与企业价值观不一致的员工流失时，企业应树立正确的心态。因此只有企业明确自身的价值观、营造良好的企业氛围时，才可以更好的招聘、选拔和其价值观一致的人才，并采取相应的措施，以更好留住企业核心人才，降低流失率。

二、汽车美容业管理制度要合理

在制定相关规章制度的同时，尽可能的采取明主方式多听取员工建议，保证制度与流程能够让员工认可与接受。

三、薪资福利待遇

本工资是保证员工的基本收入和生活保障，由底薪加补贴构成，这个一般都是根据政府公布的地区最低工资标准执行，抽成是公司为了激励员工销售热情而制 定的一项制度。抽成依据公司下定的指标达成度的不同而不同，这就要保证指标的制定合理。指标过低则员工成本高，不利于培养员工的销售意识，还容易形成惰 性;过高则员工实际收入低，长期以往则造成员工无动力。黑谷小编建议，可以借助黑谷科技推出的汽车美容管理软件的员工分红系统。把员工变成店铺合伙人，以老板的心态去工作。不仅能提供员工工作效率，还能刺激员工刺激性，从而控制员工流失。汽车美容店老板业可以依据市场行情，制定合理的薪资制度，不仅能提高招聘的成功率，也能降低员工的流失率并激发员工的销售热情。

四、确立以人为本的管理思想

所谓人本管理，简单地说就是以人为中心的人性化管理。它要业内公司把员工看做是企业最宝贵的财富和最重要的资源，其中心思想是充分尊重每一名员工。洗车店向客人出售的是服务产品，服务产品质量的高低直接取决于服务的提供者--各个员工的服务技能和服务热情的高低。实施人本管理，应是汽车美容装饰业的必然选择。

五、帮助员工制定个人职业发展计划

员工为适应快速变化着的环境，需要不断学习和掌握新的知识和技能。公司为员工制定个人发展计划，协助员工学习各种知识和技能，特别是专业性的知识和技能。通过个人职业发展计划，使每位员工对自己目前所拥有的技能进行评估，并考虑公司发展的需求，使自己的特长及发展方向符合洗车行业变化的需求。通过这种持续不断的个人发展计划，帮助员工适应汽车美容装饰多方面的工作及未来发展的需要。公司通过为员工制定良好的个人发展计划，给予员工丰富的教育和培训机会，能够促进员工个人和企业的共同发展，降低员工的流动率。