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news center黑谷科技商学院，助力企业、汽车门店持续发展
来源：www.xmheigu.com │ 网站编辑：黑谷 │ 发表时间：2019-11-01 20:05
每一次的学习都是成长的旅程，在这里我们思想碰撞，学术交融、经验互补，怀抱着初心，创造着属于我们的辉煌。10月18日—19日，黑谷商学院基础课程开班，10月21日—24日黑谷商学院进阶课程，10月28-29日黑谷门店课程圆满成功，感谢各位学员们的积极参与。
由黑谷科技行业落地总监带领学员们，从门店运营、员工管理、客户体验等多维度需求进行分析，深度思考落地课程的意义，并通过多种案例，破解运营的难点，实现企业落地实操。
▲课堂上认真学习的老板们
黑谷商学院课程主要是以理论+实操进行深度剖析，首先从基础板块入手，然后针对共享店铺、超级获客、超级员工三大整体把控、优化软件使用的流程，其次通过实操课程进行试验，让大家能够深刻理解后完美上手操作。
▲导师一对一教学
▲丰富的课程落地形式
课 程 亮 点
● 基础板块
经营店铺，一味埋头苦干未必效果好，找准经营方向，明确客户需求，制定营销策略，对于门店发展来说格外重要。想要盖好房子，当然得先建地基。基础是我们课程必不可少的，在学习黑谷科技软件设计的基本逻辑时，加深对黑谷模式的了解，明白数据对门店运营的重要性，利用数据来管理门店。门店需要重视经营数据的分析，通过信息化管理，统计销售数据，结合顾客喜好，从而把握客户消费需求，开展主动营销，提升客户消费积极性，促进销售业绩增长。
●超级获客
很多人在策划活动的时候不知道如何开展，不知道如何调配资源，甚至有的连自己活动的目的都不是很清楚。黑谷商学院通过这堂课，带你重新审视门店活动的意义和价值，活动目的不同也代表了活动的性质不同。如果你想通过超级获客去涨粉，那就围绕着拉新和裂变去策划一场活动；如果是想促进你现有客户的活跃，那就分析他们的需求，策划一场维系老客户的留存活动。这一块最终的积累还是在实操中获取，只有当你曾经策划过，拥有丰富的经验才能对活动整个的流程和进度胸有成竹，一切都在掌握中！
●超级员工
员工可以没有股份，但是一定要给分红权。员工跟随你，首先要解决的就是他的生活质量问题，然后才能更好的谈美好的事业。所以，管理者要设定好薪酬的游戏规则，并通过此激励来驱动员工的动力。这节课程学习如何使用黑谷“超级员工”系统设置员工的分红方案，以及在不同的场景下如何分配客户资源给员工，让员工们有效维护客户，达到不仅员工获利，客户体验提升，门店业绩稳固的作用。
● 共享店铺
黑谷科技的共享店铺模式，成本低、无风险、众人创富，形成财富合理的分配格局，但如果无法落地便只是个空谈！落地第一步，先深入了解系统的各种参数设置所代表的意义分别是什么；落地第二步如何成交门店合伙人，从话术到邀约，从会议到签约，这些流程都由黑谷科技设计，历经三万家门店的实践经验总结；落地第三步，如何维护门店合伙人，增强他们的黏性，帮助他们提高全局思维，顺利完成资源的变现。这三步就如武功秘籍，缺一不可。
大 咖 分 享
加班很痛苦，学习很快乐，而加班学习获得的是双倍收获，因为黑谷商学院的“双李”组合——黑谷创始人李全发、莆田小鸭连锁李朝堂给众多老板们带来了痛点分析与落地方案的讲解，全新玩法搭配软件实操，全部都是重点题！
汽车美容门店集客方法千万种，可是”转化”上一筹莫展；解决了客户一次消费，却解决不了客户重复消费，黑谷商学院邀请李朝堂老师破解门店一次性消费困局。
黑谷创始人李全发带来全新玩法——【共享模式的落地方案】，主讲门店如何利用定价策略做到引流、锁客的目的。
黑谷的共享人才计划【共享客服】，用共享客服可提升门店的专业服务，降低门店的员工培训成本，不用花费精力和心思即可获得最高性价比的人才，给客户最好的体验；以及在大数据时代如何通过门店的数据，去构建用户画像，只有当你真正地了解客户群体，才能制定最准确、最有效的营销方案。
黑谷商学院
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