汽车美容店如何留住店面员工

员工流动过大，就会导致企业用大把的时间消耗在新人的培训管理上面，影响到企业的正常发展。汽车美容店留不住员工的话，顾客对于门店的好感度和信任值都会有所下降。那么，汽车美容店要怎么留住员工呢?下面我们一起来了解下。

1、稳定老员工

根据调查现实目前新员工的成本都高达于辞职者工资的150%。因此，在对待老员工上不要太过于苛刻，员工呆久了说明对企业是有安全感的，适当性地针对老员工发放一些老员工福利，这样不仅能让老员工开心也能让新员工感受到企业对老员工的关照。

2、招聘合适的员工

首先要想留下老员工，企业管理者在招聘的时候应该好认真筛选人才，寻求合适的员工。有了磁场饱和的人才进来，才能培养成老员工。

3、培训

作为员工，领着每个月基本的薪水之外，自然是想要学习到更多的技能。如果企业因为培训费用而不想培养员工，时间久了，员工自然是没有斗志，为选择更好的发展平台而跳槽。

4、合理的上班时间

作为汽车服务行业，有时候遇到加班也是难免的，但是经常性加班的话久相当于在给员工延长工作时间。如果因为是忘记加班的话管理者应该给加班员工享受到加班的福利。

员工留不住，没有干劲，甚至会频繁跳槽，说得直接一点就是工资待遇还不够给力。作为老板，想要留在员工的话，必须设身处地地为员工着想。通过黑谷科技地员工分红方式可以解决员工流失问题。让员工可以领取所得工资的同时，还能有分红可以拿。有了员工分红之后，员工自然是很情愿为老板做事了。