员工这样管理 谁都不想走！

在汽车美容店里，顾客接触最多的是门店的员工而不是老板，总的来说，员工就是整体店面的形象。如果员工一不高兴就立马撒手不干，这对企业会造成很严重的损失和影响。那么要怎样管理员工留住好人才呢?下面我们一起来了解一下。

员工薪资福利要到位

基本的薪资是保证员工的收入和生活保障。企业要制定合理的当地行业工资标准，也要做好提成奖励制度来更好地激励员工。提成是根据汽车美容店制定的合理的销售指标决定的。如果指标过低的话会导致员工没有激情，觉得很轻松就能完成;指标过高的话也会导致员工压力过大反而没有了动力。在制定指标的时候企业应该三思而后行，站在员工的角度取一个平衡。

树立新老员工心态

随着汽车美容行业的发展，汽车美容店难免会遇到很多各种各样的问题，问题最终能不能得到解决取决于员工的心态。心态好的员工在面对工作上的问题和困难的时候都能够积极面对，迎刃而解，并且能够做到传播正能量给身边的同事;而心态不好的员工在遇到问题的时候就会比较会有抱怨心理，做事没有效率，甚至会给身边的同事带来负能量。因此，企业应该针对员工进行一个心态培训，树立良好的积极态度，让员工认可公司的企业文化。

员工分红激进员工成长

黑谷软件是具有多年实战经验的的汽车美容管理软件、汽车维修管理及汽车服务行业管理软件服务商。通过黑谷汽车软件更好地管理好汽车美容门店，使用员工分红模式激发员工的积极主动性。员工享受到分红，会把自己投入到老板中的角色在干活。只有员工卖力工作了，汽车美容店才能得到长远的发展。

总之一句话，汽车美容店管理者要从实际出发，设身处地地为员工着想，这样才能管理好员工并且留住人才。