员工不听话？就应该这样管理！

作为经营者，如果你想让企业更加井然有条，一个具有凝聚力的团队能让企业往良性的方向发展，也能给予员工们心理上所需的归属感。但要让不同个性、不同技能的人都拥有一个共同的目标，并不是一件简单的事情。企业家们要掌握好各种管理领导方法……

一、发挥个人优势

你需要了解每个人的强势是什么，并且把每个人都放在让他可以闪亮夺目的地方。　很少有员工能够改变他的不足，尤其这些不足是他天性的一部分。如果一个团队成员不擅长细节处理，他们永远不会擅长细节问题。你需要决定，如果他们可以其余的工作完成的很好，这样的话，就配备其他人来帮助他们，弥补他们的不足。

二、批评方式要恰当

在评价下属的工作时，要像夹心饼干一样，具体可以分三步走：先肯定下属的工作成绩，然后再具体地指出他工作中的不足，最后提出你对他的期望。这样将批评夹在好评之中，巧妙而不失委婉，让被批评者心中有数又不至于大跌面子。

三、不要延续纠正，直接针对问题提出

发现问题的时间，管理者要尽快做出回应， 让员工了解哪些地方出问题，当你隐藏问题的时间，员工可能以为一切没有问题，而继续错的行为，尽快做出回应，可以让员工尽速发现，尽早改进。要直接针对员工的特殊问题，让他们了解问题出在哪里。找出员工最能改进的地方，而不是用很广泛的问题 ( 例如，你不是一个好的团队合作者)来教导员工，或是林林总总列出了很多员工改进的地方。这样员工还是不了解问题出在哪里，可以从哪里改进。

四、鼓励、激励透明

团队很像一个家庭，你需要让他们用自己的方式做事。当事情开始出差时，要把那些相处不好人带到一起，帮助他们面对和解决他们的关注点。不要让他们把你置身于他们每个人分别说的状态中。你的主要工作是帮助团队成员更好地了解彼此。队成员有不同的技能，他们也需要相应不同的激励，所以你要提供不同的激励，灵活的激励类型是激励有效的关键。黑谷小编建议可以采用汽车美容管理软件的员工分红模式。员工分红把员工变成店铺合伙人，让员工以老板心态去工作。黑谷员工分红把客户变成员工的客户，员工在管理自己的客户是不会让客户流失的，因为 每流失一个客户，就减少一份分红!员工分红既能提高员工工作效率，还能刺激员工积极性，从而控制人才流失。

五、制定好店规

没有规矩不成方圆，没有规章制度不是乱套了。各行各业都有自己的规则，规则好才能在本行业发展好。

以上就是黑谷小编分享的五点如何管理好员工的小技巧，希望对大家有所帮助。想要了解更多关于汽车美容、汽修等经营管理相关文章，请点击黑谷官网：http://www.xmheigu.com