汽车美容店员工积极性低怎么办？

汽车美容店的管理是关系其发展的重要一点，每家高端汽车美容会所都需要在精神上给予员工终极的关怀。现在的社会是知识社会，对于一个知识分子来说，这种终极关怀的价值比汽车美容店，其他激励的能量还要大。下面，跟黑谷小编一起来看看如何提高员工积极性。

一、制定合理的规章制度

一个企业，甚或一个团体，倘若没有制度，根本谈不上管理，更无法好好的经营。汽车装饰美容店的日常管理制度也是不可缺少的。例如：预知薪水，就必须明文规定支借的方法，偿还的期限;制定此类标准和原则，可让员工有章可循。

在汽车美容店里最 常见的就是生意好时忙的团团转，这时下属员工会抱怨人手不够，催促增聘人员，而经营者会考虑到顾客减少时人员闲置和成本太高的问题，不愿意增加人手，就会 发生分歧。作为一个聪明的经营者会洞察各方，面面俱到。假如与下属发生分歧，千万别以官压人，这不仅不合理，而且会造成与下属永远的鸿沟，所以管理合理化 才是真正的合理、合法。

二、激励员工

(1)给员工信心：针对不同时期，设置各类奖项，有些奖励可以当天兑现。比如：

①满勤奖(可以买些小礼物做为奖励);

②月奖(季奖、年奖)，每月评销售之星，并拍照放大到KT板上;

③淡季推出附加推销奖;

④老货推销奖。

(2)给员工压力：连续三个月销售倒数的要辞退。

三、实行晋升机制

为培养懂技术、会管理的人才，激励员工积极向上的意识，汽车美容店应建立晋升激励制度。这项制度旨在通过给员工设定一个目标，只要员工努力工作，经年终考核达到晋升的条件，即可晋升到更高一级的职位上，从而既实现了美容店的经营目标，也实现了员工的个人理想。

四、员工分红

为保留人才，将员工利益和汽车美容店利益有效地结合在一起，有条件的汽车美容店应建立股份机制。该制度通过把员工的劳动和积累转化为高压共轨培训汽车美容店资产的方式，使有贡献的员工成为汽车美容店的合伙人。

黑谷小编建议，经营者可以借助汽车美容管理软件的员工分红系统。员工分红把员工变成店铺合伙人，让员工以老板心态去工作。黑谷员工分红把客户变成员工的客户，员工在管理自己的客户是不会让客户流失的，因为 每流失一个客户，就减少一份分红!员工分红不仅能提高员工工作效率还能刺激员工积极性，从而减少人才的流失。

五、员工培训

可以创造更多场景，让员工在不同的环境下进行学习，例如午后茶会咨询、一对一实际操作、专业培训课等，快速提高员工的技能。这样不仅能让新员工能快速进入工作，员工在培训中也能感受到老板的重视和栽培，致使他们更加卖力地去学习和工作。

六、给员工开放权利

提供给员工足够的用以做决策的权力。比如，工作方法、任务分派、客户服务、员工选拔等，必须具有做出好的决策所要求的知识和技能。

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