汽车美容店的5大用人原则

汽车美容行业也属于一种服务行业，所以服务也很重要。说到服务就离不开人，那如何汽车美容店如何选人、发挥人的潜力，激励人，留住人？今天小编就书说美容店的用人原则！

一、用人以德为先
用人须以品德为先，这是用人的首要原则。从企业用人的角度来讲，这里的德就是指职业道德，比如“爱岗敬业，诚实守信、保守机密、遵纪守法、坚持准则、廉洁自律”等。
 
二、合适的人放在合适的位子上
“世间没有废品，只有放错地方的物品。”因此，将人才放在最适合、最能发挥才能与特长的地方（职位/岗位），这是用人最基本的原则。
 
三、挖掘员工的能力
兵随将转，无不可用之才。古人讲，“人莫不有才，才莫不可用。才取其长，用当其宜，则天下之士皆吾臂指也。”人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都低劣，再逊的人总有一方面较他人一日之长。用人之长，天下无不可用之人，用人之短，则天下无可用之人。用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长，然后，扬长避短，量才适用。德鲁克说，作为一名有效的管理者，为了取得工作成果，必须要用人所长，不仅用同事、下属的长处，还要用自己的长处。
 
四、用人勿求全责备
人非圣贤，总有瑕疵，且不可能什么方面都做的很好，不可能事事面面俱到。因此，企业要有宽容之心，不要求全责备。纵观历史，凡用人求全责备的皆不能成事，而用人“贵适用，勿苛求”的皆有奇勋。因此，抛开对下属的种种偏见，耐心观察每位下属的表现，发掘他们的潜质，并加以训练与鼓励，你将有意想不到的收获。
 
五、能力大于资历
在选拔人才的问题上，常受论资排辈的思想影响。应当说这种论资排辈的观念，是选拔人才中的一种最普遍、最顽固的习惯势力。在现今社会以能力论胜负的时代，如果只是按资历来进行选拔升职，那么对于有能力的人是一种埋没，是资源的浪费。
 
 
 
 

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