美业遭受重创，开工后如何快速把损失赚回来？

疫情危机，扛不住的企业开始倒闭

 

知名IT培训机构“兄弟连教育”，创办至今已经13年，创始人叫李超，李超前几天在深夜写下一封信，宣布企业资金链断裂，兄弟连宣告倒闭。

 

 

北京一家经营了四年多的KTV叫“K歌之王”，创始人同样也写下一封信宣告企业倒闭，因为发不上员工工资宣告破产。

 

这些都只是我们能看到的，多少我们看不见的，默默在收拾残局默默退出的创业者们。

 

初步预测，美业至少会有三分之一的门店会支撑不下去。而另外一些贷款发工资的老板，真正关心的是：开工后如何快速把损失赚回来？以及现阶段如何保障员工的收入，控制人才流失。

 

在疫情面前，美容院，美甲店，皮肤管理店应该如何应对危机，尽可能的止损甚至盈利？希望本文的建议能给您带来启发。

 

 

疫情期丽人行线上招募合伙人

 

首先跟大家分享一下黑谷合作的标杆门店——丽人行高总是如何应对这场危机的。

 

2018年，高总与黑谷合作，营业额从10万做到现在每个月60万以上，在今年又新开了一家上千平方米的大店，生意非常好。

 

疫情来袭，当别人都在沉睡的时候，高总另辟另辟蹊径，在抖音直播招募合伙人，她在朋友圈预告了直播的主题：共享门店如何建立异业联盟，互相引流增加门店客流，一时间直播间火爆不已。

 

 

1、整合周边资源，互相引流

 

作为铜陵第一家共享店铺的发起者，她将自己做共享店铺的经验分享给了观看直播的老板们。

 

所谓共享合伙人，就是不分股权，不参与管理，不分你店里原有营业额分红，只分他自己的客源到店消费后，产生的利润分红，相当于他用自己的客源，在你的店做他们自己的生意。

 

在直播里把模式讲透了后，高总开始分享如何让门店客户倍增的办法、如何整合小区的物业、汽车、餐饮、水果店、影楼行业，让大家互相引流。

 

2.为什么大家排队与高总合作？

 

高总在直播举例了餐饮店如何合作异业联盟的案例，她的店里有个开餐厅的张总，与她配合度非常高！

 

高总送了张总几百张贵宾卡，张总便拿到自个的餐厅做活动，不仅做了展架摆在店里，还让员工告诉客户，只要消费满200元以上就送丽人行美容院价值588元的套餐，可以免费到店里去洗脸、按摩、美睫等等。

 

如果你是客户，你有吃饭的需求，去别家店消费是打个9折，而到张总店里吃饭就有美容VIP卡拿，这不就是赚了吗？这样一来，不仅张总餐厅的客源和营业额带动起来，也把客户引流到了丽人行去体验！

 

张总引流过去丽人行的客户，产生的每一笔消费，张总都能拿到分红，把自己餐厅生意做起的同时，也参与到了丽人行的生意里，这就是多方共赢。

 

高总在做了共享之后，成立了一个合伙人联合会，这个联合会里面有她比较高端的一些顾客以及他所有的合伙人，这个联合会每个月都会聚一次。

 

聚会的目的：第一是给合伙人分润；第二是让合伙人们各自熟悉，互相交流行业经验，照顾对方的生意。

 

张总真正看中的是丽人行身边的合伙人资源，比如大家聚餐，就会到张总店里消费，照顾生意，丽人行有400多个合伙人，这些都是打着灯笼都找不到优质客源啊！

 

3.不上班期间，如何收人收心？

 

高总在管理员工方面也很有心得，她在直播里把疫情期间，如何收人收心的秘籍贡献了出来，她不仅自己招募合伙人，还把员工的力量动员起来，让员工也可以多一份收入，让员工去招合伙人，然后给员工设置奖励提成，疫情期间即使客户量减少，但是丝毫不影响员工谈合伙人。

 

丽人行运用共享店铺，彻底解决了这些难题

即使再一次遭受疫情的重创，也能够高枕无忧

因为高总攻破了这些痛点：

 

1.现金流充裕

一个合伙人带来3万潜在营业额，10个合伙人30万，100个合伙人200万，这些钱都是可消费的，想当于不开店也有营业额预进账！

 

2.用商业模式控制成本

用机制去管理员工，用系统去做营销活动，不再自己一个人扛经营风险。

 

3.稳定员工军心

员工招募到合伙人，也可获得相应的奖励，主业副业两手抓，根本不担心流失。

如果你们利用好这段时间，把这个商业模式摸透了，那么在你门店就可以马上占领市场。通过黑谷帮你做成共享模式的平台，给到一套成熟的系统，去支持整个模式的落地执行。

除此之外，我们还会为你提供：针对店铺设计适合你的共享合伙人对象 ，因为每家门店做的项目不同，主要的客户群体也不同，专业定制门店的共享方案，，根据您门店的实际情况，辅助您一起制定适合你门店的方案。

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