汽车美容店如何留住员工 黑谷员工分红来助力

对于汽车行业而言，员工的去留跟汽车美容店有着很大的发展影响，老板在经营店铺的同时，有时候往往更会去考虑的事就是留住员工的问题。下面小编就和大家分享下汽车美容店的员工要如何留住。

1、管理者应该和员工多交流。学者格拉曼认为：“跟你闲聊，我投入的是最宝贵的资产：时间。这样，便突出了咱们关系的重要性，表明我很关心你的工作。”管理者在工作中跟员工有更好地交流和联系，这样工作进度不但赶上了，员工也会觉得你很关心和重视他的工作。

2、了解员工的真实需求和实际困难

都知道只有满足了员工的需求，才能将员工的积极性提高起来。好比说在公司建立一个小孩日托角落，这样方便一些上班的宝妈。另外，就是休息制度要尽量弹性化。

3、以工作业绩为标准提拔员工

若凭资历提拔不能鼓励员工争创佳绩，反而会养成他们坐等观望的态度。

4、制定一整套内部提拔员工的标准

员工在事业上有很多想做并能够做到的事，公司到底提供了多少机会实现这些目标?员工会根据汽车养护加盟店提供的这些机会来衡量店面对他们的投入。

想让员工踏踏实实地为你做事，那么你这就要有足够的诱惑力!目前多数店铺的顾客是没有专人负责的。所有的顾客都是老板一个人在维护。员工都认为客户是老板的，和他没有关系。他只是打工而已。

现在通过员工分红模式能够让员工以店铺主人的心态来服务客户。

使用员工分红模式——

1、客户和分红挂钩，激发员工积极性。

2、系统提醒员工今日工作事项，量化员工工作。

3、实时业绩推送，有效刺激员工自发自觉的开发挖掘客户，解决客源增长问题。

4、利用手机管家，挖掘潜在项目，解决业绩增长问题。

5、完善客户售后跟踪，不用被动等待老板安排。

6、客户评价系统，以结果为导向考核员工工作。老板不再需要时刻紧盯着员工，员工自发地改善工作，提高服务质量。

7、通过分配分红客户绑定员工，解决员工流失问题。

以上就是小编为大家分享的关于如何留住员工的方法，希望对大家有所帮助。只有留住优秀员工才能为汽车美容店的发展起到重要作用。