汽车美容店员工应该如何更好地管理？

由于汽车数量不断增加，越来越多的汽车美容店已经融入到了我们的生活中。门店虽多，但是并非大家都有好生意。有的人生意红火，有的人却门口罗雀，虽说这其实是很正常的事情，但是生意冷淡，是每个汽车美容店老板都想解决的问题。门店生意不好，归根究底是在管理方面上有一定的问题，尤其是在员工管理上。要知道员工管理是否到位对汽车美容店的业绩是有一定影响的。

在大众创业，万众创新的浪潮下，我也被席卷在这个创业浪潮中。在创业前期，本身就在其他汽车美容店就有了多年的工作经验的我，所以对于专业技能这块我是很有信心的。由于考虑到资金成本有限，我的汽车美容店并不是很大，地理位置也算是还可以，我的员工也不多，虽然表面上我是老板，但是也照样在店里做事。当老板并非大家看到表面上的那么轻松，甩手掌柜虽然有，但是我绝对不会是其中一个，作为整个店的经营者，我不仅要为门店的经营状况担忧，同时还要对店里的员工进行合理的管理。

说到员工管理，相信有不少人和我一样同病相怜。员工管理过于严格，员工自然会觉得不自由被压抑，久而久之受不了就离职走人了，但是不管理，又太过于松懈，无规矩不成方圆，没有相应的管理整个团队就会很乱。说句老实话，我对员工并不会很吝啬，该有的福利都会给，不过目前的门店营业状况还是平平，从开业到现在，没什么突破，可以看得员工也没有了最初的激情了。我的心里是着急的，毕竟门店经营不好的话，员工自然就会为自己选择更好的发展平台。

于是我开始不断摸索找原因，我对周围同行一一进行了小调查。其中有一家让我出乎意料，生意很火爆，并且还是刚开业不久的，刚开始我以为是新店所以起初人气会旺是正常的，其实并不是的。那家的员工很有积极性，我以洗车的目的去的，他们很热情地接待我，并且服务很周到，要是我是车主我就会在这消费买单了。后面我偷偷问了那员工这边给员工的基本待遇是如何的。没想到他们老板给员工的不仅仅是一份薪水，还有一份员工分红!难怪员工的心态和都不一样了。通过黑谷软件的员工分红模式，汽车美容店的员工就会变得很有积极主动性，心甘情愿为老板做事。

的确，现在很多店铺的顾客都没有专门的人员去管理，就像我的汽车美容店一样，所有的顾客基本都是我负责的，这样我迟早都吃不消的。于是，我决定试试，为我的员工采取员工分红模式的奖励制度。

果不其然，运用了员工分红一段时间后，我的员工激情备涨，每天都很认真做事，没有客源了也会自己主动出击去挖掘客户!这样一来，我的门店业绩也提升了不少。如果说什么才是员工最好的福利，什么才是员工的动力，那么我觉得一定是员工分红!有了员工分红，还有谁会不想努力工作呢?