黑谷浅谈汽车美容店控制成本的技巧

　　汽车的出现为人们的出行生活提供了很大的便利，已经成为了必不可少的代步工具之一。随着人们对汽车保养问题的重视，汽车美容行业也在汽车产业的带动下迎来了春天，引得众多投资者都想要加入其中。那么汽车美容店经营成本有多高?又如何才能控制成本呢?让小编来带大家分析一下这些问题。

　　经营一家汽车美容店的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言，你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时，为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?“营业额-成本-费用=利润”是汽车美容店获利的基本公式，营业额的增加是开源面的探究，成本与费用是节流面的探讨，有了开源的极大化效应与节流的合理性控制，二体并存才可谓是经营永续的达成。

　　以下对“成本”此一环节提供经验分享，各汽车美容加盟店经营者在店务执行中可做自我审视与调整。

　　1、制定标准调理手册。

　　2、多看、多听、多比较。

　　3、建立良好的库存管理。

　　所谓货比三家不吃亏，更何况经营者本身不应该盲目的身陷战场(店务)，而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈，欲噬于己的环境衍生。“出走管理”是当下盛行的经营模式，善用此法的相关汽车美容加盟店，将特价、折价品等适量适物的挪用在己店内，成本自然可降低。

　　4、导入奖惩制度。

　　不乏发现店内从业人员大都朝“被动性”的属性偏走时，此制度就得顺势推出(事先可先完置备用)，达到制定标准就施以奖励(如奖金、礼券、休假……)，未达成(需明了原因)则给予薄惩(如减薪、记缺点……)。恩威并施可收较好效益。

　　5、同业可以为师。

　　可透过会议、联谊活动及总部的资讯来源(当然必须是总部经营数字透明化的条件下)，如此则可清楚知道同样经营形态的汽车美容店是如何合理控制成本，进而取长补短地让自己获取更大的利益。

　　6、找出有关成本的各项组合条件。

　　充分利用“What咨询法”，把汽车美容店中所有会影响成本的因素，逐条细细列出。如员工售价、制度、库存……再集结相关人等共思良策，并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来，而恃吾有以待之”的认真态度。

　　以上为大家介绍的是汽车美容店如何才能控制成本，希望可以帮到大家。创业不易，守成更难，能为店铺增加(创造)利润的任一法则都不容坐视不见。